【摘 要】急诊急救工作是医院为危急重症病人提供有效生命救护与护理的保障。护士通过重症监护为病人提供及时、准确的服务。面对争分夺秒的重危抢救工作，抢救室器械、药品、一次性物品及医疗垃圾等如何管理得更有秩序，是保证护理急救工作准确、高效的基础。本文通过将5S管理的理念应用到急诊急救管理工作中的思路和方法，为提高护士的急诊急救现场管理水平提供了新的思路。

    【关键词】5S管理；护士急救工作现场；管理

    护士急救工作现场的管理水平，不但体现在护理抢救工作的准确性和效率，也体现在站内各种工具器械、药品、一次性使用物品的管理是否科学合理。5S管理是现代企业现场管理的一个工具，通过将5S管理应用到急诊急救护理工作中，不但可以使抢救现场和办公环境整洁有序，减少仪器设备故障的发生，还能明显提高护理的工作效率和员工的基本素养。所以，可以应用5S管理提升管理的水平。

    1 5S管理基础及与护士急救现场工作的关系

    5S管理起源于日本，是企业总结家庭主妇操持家务的经验而得来的实用的有效的管理工具。5S分别是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目 ......